IPO News: રિટેલ રોકાણકારો માટે ખુલ્યા પહેલા જ IPOએ ભેગા કર્યા 149 કરોડ રૂપિયા, GMPની કિંમતમાં જોરદાર વધારો
આ કંપનીએ એન્કર રોકાણકારો પાસેથી 149.50 કરોડ રૂપિયા એકત્ર કર્યા છે. કંપનીનો IPO 20 ડિસેમ્બરે એન્કર રોકાણકારો માટે ખુલ્લો હતો. કંપનીએ 18 એન્કર રોકાણકારો પાસેથી 785 રૂપિયા પ્રતિ શેરના ભાવે 19,05,094 શેર ઊભા કર્યા છે. એન્કર રોકાણકારોમાં વિદેશી અને સ્થાનિક સંસ્થાઓનો પણ સમાવેશ થાય છે.

આ કંપનીએ એન્કર રોકાણકારો પાસેથી 149.50 કરોડ રૂપિયા એકત્ર કર્યા છે. કંપનીનો IPO 20 ડિસેમ્બરે એન્કર રોકાણકારો માટે ખુલ્લો હતો. કંપનીએ 18 એન્કર રોકાણકારો પાસેથી રૂ. 785 પ્રતિ શેરના ભાવે 19,05,094 શેર ઊભા કર્યા છે.

આ IPO 23 ડિસેમ્બરથી 26 ડિસેમ્બર સુધી રિટેલ રોકાણકારો માટે ખુલ્લો હતો. કંપનીનો IPO પ્રાઇસ બેન્ડ રૂ. 745 થી રૂ. 785 પ્રતિ શેર નક્કી કરવામાં આવ્યો છે. કંપનીએ 19 શેરનો એક લોટ બનાવ્યો છે. જેના કારણે રોકાણકારોએ ઓછામાં ઓછા 14,915 રૂપિયાની શરત લગાવવી પડશે.

એન્કર રોકાણકારોમાં વિદેશી અને સ્થાનિક સંસ્થાઓનો પણ સમાવેશ થાય છે. ગોલ્ડમેન સૅક્સ, ઇન્ડિયા ઇક્વિટી પોર્ટફોલિયો, ICICI પ્રુડેન્શિયલ ટ્રાન્સપોર્ટેશન, ટાટા ઇન્ડિયા ઇનોવેશન ફંડ, મોતીલાલ ઓસવાલ, અશોકા ઇન્ડિયા ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ફંડ વગેરેએ Unimec Aerospace ના IPO પર રોકાણ કર્યું છે.

Unimac Aerospace IPOનું કદ રૂ. 500 કરોડ છે. કંપની IPO દ્વારા 32 લાખ નવા શેર જાહેર કરશે. તે જ સમયે, ઓફર ફોર સેલ હેઠળ, કંપની રૂ. 250 કરોડમાં 32 લાખ શેર ઇશ્યૂ કરશે. આ મુખ્ય બોર્ડનો IPO છે, તેથી BSE અને NSEમાં કંપનીનું લિસ્ટિંગ પ્રસ્તાવિત છે.

ગ્રે માર્કેટમાં Unimac Aerospace IPOની સ્થિતિ આજે વધુ મજબૂત બની છે. ઈન્વેસ્ટર્સ ગેઈનના રિપોર્ટ અનુસાર, કંપનીનો આઈપીઓ આજે ગ્રે માર્કેટમાં 425 રૂપિયાના સ્તરે ટ્રેડ થઈ રહ્યો છે.

20 ડિસેમ્બરના રોજ સરખામણીમાં આજે એટલે કે 21 ડિસેમ્બરના રોજ જીએમપીમાં 20 રૂપિયાનો વધારો થયો છે. આ અત્યાર સુધીનો સૌથી વધુ જીએમપી છે.

IPO ના મહત્તમ 50 ટકા લાયક સંસ્થાકીય ખરીદદારો માટે આરક્ષિત છે. તે જ સમયે, ઓછામાં ઓછા 35 ટકા શેર રિટેલ રોકાણકારો માટે આરક્ષિત છે. ઓછામાં ઓછા 15 ટકા બિન-સંસ્થાકીય રોકાણકારો માટે આરક્ષિત રહેશે.

નોંધ: શેરબજારમાં જાણકારી વગર રોકાણ ન કરો. કોઈપણ શેરમાં રોકાણ કરતા પહેલા તમારે તમારા નાણાકીય સલાહકાર સાથે એકવાર વાત કરવી જોઈએ. જો તમે આવું ન કરો તો તમારે આર્થિક નુકસાન સહન કરવું પડી શકે છે.
