ISROના મહત્વપૂર્ણ મિશન સાથે સંકળાયેલા વૈજ્ઞાનિકોમાં રાજીનામાના ચાલુ વલણને રોકવા માટે અવકાશ વિભાગે એક મહત્વપૂર્ણ પગલું ભર્યું છે. 14 જુલાઈના રોજ જારી કરાયેલા એક નવા આંતરિક મેમોરેન્ડમમાં ગગનયાન અને રાષ્ટ્રીય મહત્વના અન્ય મિશન પર કામ કરતા વૈજ્ઞાનિકો માટે રાજીનામા અને સ્વૈચ્છિક નિવૃત્તિ યોજના (VRS) અરજીઓ સંબંધિત નિયમો કડક બનાવવામાં આવ્યા છે. આ વિકાસ મીડિયા રિપોર્ટમાં જાહેર કરવામાં આવ્યો છે.

કેટલા વૈજ્ઞાનિકોએ ISRO છોડી દીધું છે?

મીડિયા રિપોર્ટ મુજબ, જ્યારે અવકાશ વિભાગે સત્તાવાર રીતે રાજીનામાની સંખ્યા જાહેર કરી નથી, ISRO ના અનેક સ્ત્રોતો સૂચવે છે કે તાજેતરના મહિનાઓમાં ઓછામાં ઓછા 100 થી 120 વૈજ્ઞાનિકો અને સ્ટાફ સભ્યોએ સંસ્થા છોડી દીધી છે. એક સ્ત્રોતે જણાવ્યું હતું કે લગભગ 80 વ્યક્તિઓએ એકલા UR રાવ સેટેલાઇટ સેન્ટર (URSC) માંથી રાજીનામું આપ્યું છે, જ્યારે ઓછામાં ઓછા 20 કર્મચારીઓએ વિક્રમ સારાભાઈ સ્પેસ સેન્ટર (VSSC) છોડી દીધું છે. સ્ત્રોતો ઉમેરે છે કે અન્ય કેસ માટે પ્રક્રિયા ચાલુ છે, તેથી આ આંકડો વધુ વધી શકે છે.

સરકારના નવા આદેશમાં શું કહેવામાં આવ્યું છે?

સરકારે તમામ ISRO કેન્દ્રોને ગગનયાન અને અન્ય મુખ્ય પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરતા વૈજ્ઞાનિકોના રાજીનામા અથવા નિવૃત્તિ અરજીઓ સીધી સ્વીકારવા નહીં તે સૂચના આપી છે. દરેક કેસને અવકાશ વિભાગને મોકલવો જોઈએ, જ્યાં અંતિમ નિર્ણય લેવામાં આવશે. સરકારે આવા કેસોની વધતી સંખ્યાને સ્વીકારી છે, જે દેશના મુખ્ય મિશનને અસર કરી રહી છે. આ આદેશ મુદ્દાની ગંભીરતાને રેખાંકિત કરે છે.

ISRO દેશના તેજસ્વી યુવા દિમાગને આકર્ષિત કરતો હતો. રાષ્ટ્ર માટે કંઈક મહત્વપૂર્ણ હાંસલ કરવાની ઇચ્છાથી પ્રેરિત વ્યક્તિઓ. જો કે, ઘણા યુવા વૈજ્ઞાનિકો હવે છોડી રહ્યા છે. કારણો સીધા છે: ઉચ્ચ પગાર, ઝડપી પ્રમોશન, વધુ સારું કાર્ય વાતાવરણ, ઓછી અમલદારશાહી અને અન્યત્ર ઓફર કરાયેલ શ્રેષ્ઠ કાર્ય-જીવન સંતુલન.

ખાનગી અવકાશ કંપનીઓ આકર્ષક પેકેજો ઓફર કરી રહી છે. ISRO ની અંદર, કેટલાકને લાગે છે કે નવીન વિચારોમાં જગ્યાનો અભાવ છે, નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા ધીમી છે, અને તેમની મહેનતની કદર કરવામાં આવતી નથી. જ્યારે નોકરીનો સંતોષ ઓછો થાય છે, ત્યારે લોકો છોડી દે છે.

અવકાશ ક્ષેત્રમાં પરિવર્તન અને પડકારો

સરકારે IN-SPACE સ્થાપિત કરીને ખાનગી કંપનીઓને અવકાશ ક્ષેત્રમાં કામ કરવા માટે અધિકૃત કરી એક સકારાત્મક પગલું. ખાનગી કંપનીઓ હવે રોકેટ અને ઉપગ્રહોનું ઉત્પાદન કરી રહી છે અને અવકાશ સેવાઓ પૂરી પાડી રહી છે. જો કે, આ ઇકોસિસ્ટમની સફળતા મજબૂત ISRO પર નિર્ભર છે. જો અનુભવી ISRO કર્મચારીઓ છોડી દે છે, તો નવી તકનીકો કોણ વિકસાવશે? ગગનયાન મિશનમાં માનવોને અવકાશમાં મોકલવાનો સમાવેશ થાય છે – એક કાર્ય જેમાં ભારે સાવધાની અને કુશળ કર્મચારીઓની જરૂર હોય છે. તેમના પ્રસ્થાનથી મિશન જોખમમાં મુકાશે.

ઇસરોની સફળતાનું રહસ્ય વૈજ્ઞાનિકોને આપવામાં આવેલી સ્વતંત્રતા, ભૂલોમાંથી શીખવાની સંસ્કૃતિ અને ટીમવર્ક પર ભાર મૂકવામાં આવ્યું હતું. વિક્રમ સારાભાઈ અને સતીશ ધવન જેવા સ્વપ્નદ્રષ્ટાઓએ અહીં એક અનોખી સંસ્કૃતિ સ્થાપિત કરી. લોકો અહીં રોકાયા કારણ કે તેઓ માનતા હતા કે તેઓ એક મહત્વપૂર્ણ રાષ્ટ્રીય પ્રયાસનો ભાગ છે. હવે, કેટલાક કહે છે કે સંસ્થાની સંસ્કૃતિ બદલાઈ ગઈ છે; નેતૃત્વ, નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાઓ અને યુવાનો માટે ઓછી તકો સાથે સમસ્યાઓ છે. આ જ કારણ છે કે પ્રતિબંધક આદેશ જારી કરવામાં આવ્યો હતો.

ગગનયાન મિશન માટે ખતરો

ગગનયાન ભારતનું પ્રથમ માનવ અવકાશ ઉડાન મિશન છે. તેમાં ખૂબ જ અદ્યતન ટેકનોલોજીનો સમાવેશ થાય છે. જો તેની સાથે સંકળાયેલા વૈજ્ઞાનિકો છોડી દેશે, તો કાર્ય ખોરવાઈ જશે. સરકારે યોગ્ય રીતે આને સમસ્યા તરીકે ઓળખી કાઢ્યું અને આદેશ જારી કર્યો, પરંતુ આ ફક્ત એક અવરોધક પગલું છે. ગતિવિધિઓને પ્રતિબંધિત કરવાથી લાંબા ગાળે મૂળ સમસ્યાનો ઉકેલ આવશે નહીં.

ખાનગી કંપનીઓ ઇસરોની વારસાગત ટેકનોલોજી અને જ્ઞાન પર નિર્માણ કરી રહી છે. ઇસરોએ કરદાતાઓના પૈસાનો ઉપયોગ કરીને દાયકાઓથી આ પાયો નાખ્યો છે. જો ઇસરો નબળો પડે છે, તો ખાનગી ક્ષેત્રને પણ અસર થશે. બંનેએ સાથે મળીને આગળ વધવું જોઈએ; ISRO એ મુખ્ય સંશોધન અને નવા મિશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, જ્યારે ખાનગી કંપનીઓ વ્યાપારી કામગીરી સંભાળે છે. જો કે, આ માટે, ISRO ને કામ કરવા માટે એક આકર્ષક સ્થળ બનાવવું જોઈએ.

Breaking News: પેટ્રોલ-ડીઝલ પર ભારત સરકારનો ‘મોટો નિર્ણય’, સામાન્ય માણસને આનાથી કોઈ ફાયદો થશે કે નહીં?, આ સ્ટોરી વાંચવા અહીં ક્લિક કરો