
રિલાયન્સ કહે છે કે તેના લગભગ 70% FMCG ઉત્પાદનો દેશભરમાં નાના કરિયાણાની દુકાનોમાંથી વેચાય છે. જોકે કંપનીની પોતાની મોટી દુકાનો (B2C અને B2B) પણ છે, આ ઉપરાંત કંપનીએ પોતાનું અલગ વિતરણ નેટવર્ક પણ બનાવ્યું છે, જે સમગ્ર દેશમાં કાર્યરત છે.

આ વર્ષે IPL દરમિયાન, રિલાયન્સે કેમ્પા કોલા બ્રાન્ડનું ઉચ્ચ ડેસિબલ અભિયાન ચલાવ્યું હતું. તેની અસર એ છે કે હવે લોકો આ બ્રાન્ડને પહેલા કરતાં વધુ યાદ રાખવા લાગ્યા છે. કંપની માને છે કે આગામી સમયમાં કેમ્પા અને અન્ય ઉત્પાદનોનું વેચાણ વધુ વધશે.

રિલાયન્સ દેશના ઘણા ભાગોમાં નવી ફેક્ટરીઓ અને સંશોધન પ્રયોગશાળાઓ બનાવી રહી છે. આ સ્થળોએ ઓટોમેશન અને નવી ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરવામાં આવશે. આનાથી ઉત્પાદનની ગુણવત્તામાં પણ સુધારો થશે અને કિંમત પણ ઓછી થશે. કંપનીનો ઉદ્દેશ્ય એવા ઉત્પાદનો બનાવવાનો છે જે લોકોને ગમે અને સસ્તા પણ હોય.

રિલાયન્સે કહ્યું છે કે હાલમાં પણ તેનો FMCG અને રિટેલ વ્યવસાય અલગથી કામ કરી રહ્યો છે, પરંતુ ડિમર્જર પછી, આ સંપૂર્ણપણે અલગ કંપનીઓ બની જશે. બંને વ્યવસાયો 'હાથની લંબાઈ' એટલે કે એકબીજાથી વ્યાવસાયિક અંતરે કામ કરશે. ટૂંક સમયમાં આ FMCG વ્યવસાય "ન્યૂ રિલાયન્સ કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ લિમિટેડ (RCPL)" નામથી કામ કરશે, જેમાં કેમ્પા કોલા જેવી બ્રાન્ડ્સનો સમાવેશ થશે.

રિલાયન્સ રિટેલના FMCG વ્યવસાયને એક અલગ કંપની (ડિમર્જર) બનાવવાના ઘણા ફાયદા થશે. આ કંપની તેના ઉત્પાદનો અને બ્રાન્ડ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકશે અને બજારમાં પોતાને વધુ સારી રીતે સાબિત કરી શકશે. આનાથી રોકાણકારોને પણ ફાયદો થશે કારણ કે તેમને સ્વચ્છ અને અલગ વ્યવસાયમાં રોકાણ કરવાની તક મળશે.

આ પગલાથી, રિલાયન્સ HUL અને ITC જેવી મોટી કંપનીઓને સીધી સ્પર્ધા આપવા માંગે છે. મુકેશ અંબાણીનો ઉદ્દેશ્ય FMCG માં મોટી સફળતા મેળવવાનો છે, જેમ તેમણે Jio સાથે ટેલિકોમમાં ક્રાંતિ લાવી હતી.